Oprichting Verpleegkundige Adviesraad
Sinds kort heeft het Diaconessenhuis Leiden een Verpleegkundige Adviesraad (VAR). De feestelijke installatie van de Verpleegkundige AdviesRaad werd bijgewoond door Tweede Kamerlid Sabine Uitslag. Uitslag is van oorsprong verpleegkundige.
In het Diaconessenhuis leeft de wens voor een VAR al langer. Met de komst van lid Raad van Bestuur Marja Weijers (van huis uit verpleegkundige) komt het onderwerp VAR hoger op de agenda. Als verpleegkundige en teamleider (interne geneeskunde) Sita Splinter onderzoek doet naar en afstudeert op het onderwerp “magneetziekenhuis voor medewerkers”, is oprichting van een VAR een van de aanbevelingen. Splinter: ‘Zorgprofessionals moeten op alle lagen in de organisatie invloed/zeggenschap hebben. De verpleegkundigen zijn de grootste beroepsgroep in het ziekenhuis, hun kennis moet zichtbaar zijn in het beleid.’
(N)iets voor de VAR
In het handboek Verpleegkundige Adviesraden staat een handige beslisboom of een onderwerp iets is voor de VAR of niet. Overal iets over willen zeggen, lijkt Splinter niet zinvol. ‘We richten ons alleen op adviezen die de verpleegkundige beroepsinhoud en uitoefening aangaan. En ook alleen als de Raad van Bestuur ons om advies vraagt. Van andere zorginstellingen heb ik begrepen dat een VAR vaak zowel gevraagd als ongevraagd adviseert en dat levert, naast veel werk, ook een hoop frustratie op. Wij willen ons enthousiasme behouden. Krijgen we geen adviesaanvraag over een onderwerp welke wij urgent vinden, dan kunnen we altijd in overleg met de Raad van Bestuur.’
OR en VAR
Kan er niet gewoon een verpleegkundige in de ondernemingraad? Een aparte VAR is toch helemaal niet nodig? Die vraag hoort Splinter vaak. ‘Het verschil is dat een ondernemingsraad alle belangen van alle medewerkers behartigt en een VAR zich alleen buigt over verpleegkundige beroepsinhoudelijke onderwerpen.’
Zorg verbeteren
Naast advisering van de Raad van Bestuur gaat de VAR ook themadagen organiseren en wil het jaarlijks overleggen met de ondernemingsraad en het bestuur van de medische staf.
Uiteindelijk doel van een VAR is de professionaliteit van de verpleegkundige beroepsgroep te bevorderen en de zorg te verbeteren. Verpleegkundige zeggenschap in de beleidsvorming zal een positief effect hebben op de kwaliteit van zorg, denkt Splinter. ‘Verpleegkundigen kiezen altijd als eerste voor de directe zorg. Maar de verpleegkundige beroepsgroep moet zich professionaliseren en van zich laten horen. We moeten zorgen voor goede randvoorwaarden zodat wij ons werk in de toekomst goed kunnen blijven doen.‘
Leidse VARiant
De VAR telt zeven leden die gevraagd zijn om hun kennis en vaardigheden. Voor een goede afspiegeling van de verpleegkundige beroepsgroep levert elke verpleegetage een lid. Daarnaast zijn ook de gespecialiseerde verpleegkundigen, de operatiekamers en poliklinieken vertegenwoordigd. Splinter wordt de eerste voorzitter.
Informatie over de VAR: www.venvn.nl en over de Leidse VAR: sasplinter@diaconessenhuis.nl
Nieuws
Houtlaan 55, 2334 CK Leiden, 071 517 81 78